Ich bin sehr froh, dass ich auf das Jahr 2020 zurückblicke und dem Flokk-Team sagen kann: Gut gemacht!
Das ist besonders erfreulich, da das Jahr sowohl für die Gesellschaft als Ganzes als auch für Flokk als Unternehmen sehr holprig begonnen hat.
Neben der globalen Pandemie stand Flokk auch vor einigen unternehmensinternen Herausforderungen. Im Herbst 2019 haben wir das US-Unternehmen 9to5 Seating übernommen. Wir hatten jedoch kaum Gelegenheit, diesen Meilenstein für die Flokk Group gebührend zu feiern und unsere neuen Kollegen kennenzulernen, als wir erfahren mussten, dass eine unserer Hauptproduktionsstätten in Turek (Polen) durch einen Brand beschädigt wurde. Das Wichtigste ist, dass niemand unserer Kolleginnen und Kollegen zu Schaden gekommen ist! Wir haben umgehend einen Prozess zur Wiederherstellung der beschädigten Fertigung eingeleitet. Dank der großen Anstrengungen unserer Produktentwicklungs- und unseres Beschaffungsteams haben wir unsere internen Prognosen übertroffen und 90 Prozent der Produkte, die durch das Feuer nicht mehr verfügbar waren, wiederbeschafft. Der Vorfall hatte erhebliche Auswirkungen auf den Umsatz unserer Marke Profim, die in Turek produziert wird. Wir haben jedoch eine starke Dynamik und ich bin sicher, dass wir unseren Marktanteil zurückgewinnen werden, sobald unser Portfolio vollständig wiederhergestellt ist.
Dann kamen auch noch die umfangreichen Pandemierestriktionen und Lockdowns ab März. Nach ein paar Wochen wurde uns schnell klar, dass die Aufträge aufgrund der Unsicherheit auf dem Markt zurückgingen. Wir mussten sofort reagieren, um die Kosten an die neue Gegebenheit anzupassen. In dieser Situation, die der Finanzkrise vor zehn Jahren ähnlich war, hat das Flokk-Team erneut eindrucksvoll bewiesen, dass es in der Lage ist die Kostenbasis anzupassen, da die Maßnahmen im gesamten Konzern schnell umgesetzt wurden. Diese Flexibilität ermöglichte es uns, eine gesunde Rentabilität durch die Höhen und Tiefen des Jahres 2020 zu erhalten.